Рост вакансий мошенников при поиске сезонной работы: как не попасться

В России зафиксирован значительный рост числа мошеннических вакансий, связанных с сезонной подработкой. По данным компании «Информзащита», с января по апрель 2026 года количество таких случаев увеличилось на 27% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Доля атак, где злоумышленники маскировались под работодателей в сфере курьерской доставки, складской логистики, промо-акций и летних выездных работ, достигла 18% среди всех случаев социальной инженерии против частных лиц. В 2025 году этот показатель составлял около 12%.
Средний ущерб по подтвержденным обращениям вырос с 9,8 тыс. до 14,6 тыс. рублей. В схемах с оформлением «гарантийного взноса», фейкового обучения или доступа к личному кабинету потери доходили до 70–90 тыс. рублей.
Эксперты связывают такую динамику с сезонным спросом на персонал. Рынок временной занятости стал удобной средой для быстрых атак: кандидаты часто откликаются без долгой проверки компании, переписка ведется в мессенджерах, а решение о выходе на работу принимается за один-два дня. Мошенники используют этот темп как прикрытие.
По данным «Информзащиты», 41% инцидентов пришлось на фишинговые формы под видом анкет работодателя, где у соискателя запрашивали паспортные данные, СНИЛС, ИНН, номер карты и код из SMS. Еще 27% составили схемы с предоплатой: кандидату предлагали оплатить медицинскую книжку, спецодежду, пропуск или обучение, после чего аккаунт работодателя исчезал. На поддельные мобильные приложения для учета смен и выплат пришлось 16% случаев, в которых часто фиксировалась кража банковских данных.
Чтобы защититься, соискателям рекомендуется проверять домены сайтов, не переходить по сокращенным ссылкам, не вводить коды из SMS в формах «кадрового оформления», не устанавливать APK-файлы из чатов и не отправлять фотографии документов до проверки работодателя. Пик мошеннических схем, по оценкам специалистов, придется на май–июль 2026 года, когда начнется массовый набор курьеров, промоутеров и работников складов.







