Что такое бизнес-коучинг

Бизнес-коучинг – это процесс, приносящий огромное улучшение бизнеса и переносящий его из того места, где он находится, туда, где клиент хочет его видеть. Бизнес-коучинг - это процесс, ориентированный на будущее, который фокусируется на вызовах, выгоде и на том, как преодолеть препятствия, чтобы продолжать расти. Это уникальное качество коучинга отличает его от психотерапии, консалтинга, консультирования и наставничества.

Бизнес-тренер работает в качестве гида с клиентом. Разница в том, что тренер никогда не говорит, куда идти, или показывает какой-либо путь, по которому нужно следовать, как в классическом понимании это делает гид. Тренер всегда формирует в человеке внутреннюю осведомленность, благодаря чему он может принимать правильные решения и придерживаться своих планов и целей, чтобы достичь их быстро и эффективно.

Открывая будущее

Бизнес-коучинг - это помощь в визуализации и реализации внутренних желаний владельца бизнеса и воплощение их в реальность. Инструмент также используется для того, чтобы помочь предпринимателям найти правильные пути для активизации развития своего бизнеса и постановки достижимых целей и эффективного согласования этих целей.

Постановка целей

Постановка целей является еще одним фактором, который делает бизнес-коучинг очень эффективным для предпринимателей. Бизнес-коучинг также помогает собственникам бизнеса расставлять приоритеты и согласовывать свои цели, чтобы поддерживать эффективный рост бизнеса.

Улучшение отношений

Несмотря на то, что поддержание отношений очень важно в личной и профессиональной жизни, многие попросту забывают о такой составляющей. Бизнес-тренеры помогают предпринимателям поддерживать свои отношения более эффективно, быть на одной волне с сотрудниками и клиентом. Личные взаимоотношения могут легко повлиять на профессиональную жизнь.

Поэтому важно понимать, насколько это нужно предпринимателю. Согласно научному исследованию, эмоциональный интеллект (EI) имеет большее значение, чем IQ, и бизнес-тренер может предоставить некоторые инструменты для управления и улучшения (EI).

Как выглядят клиенты и каковы темы бизнес-коучинга

Когда предприниматели и стартапы приглашают бизнес-тренера, они, обычно, чувствуют себя застрявшими в над пропастью.

Таким образом, они сталкиваются с такими трудностями и вызовами извне, как:
• Работать больше, но генерировать меньше.
• Нужно расширить бизнес, но появляются финансовые проблемы.
• Есть планы, но не получается управлять временем при реализации.
• Хочется получить больше информации от сотрудников.
• Путаница при найме большего количества сотрудников.
• Проблемы с ясностью в бизнесе.

Бизнес-тренер работает как партнер со своими клиентами и помогает им почувствовать свой внутренний голос, чтобы принимать решения, достигать цели и придерживаться этого. Он выступает в роли связующего звена между сотрудниками, владельцем бизнеса и задачами предприятия. Помогает ликвидировать существующие проблемы и повысить эффективность работы.

Быть бизнес-тренером: это талант или профессия, которая является постижимой каждым

Стать сертифицированным бизнесом не так сложно. Все, что нужно, это осознать свой интерес к делу и быть самоотверженным в обучении коучингу. Как правило, во всех международных классификациях, во всех школах тренеров, речь идет о трех этапах для обретения профессии бизнес-тренера:
1. Завершение коучингового обучения. Нужно пройти 125 часов коучингового обучения, в онлайн или офлайн режиме.
2. Наставничество. Стоит пройти 10 часов наставничества.
3. Опыт коучинга - это третье требование коучинга, где нужно обрести 500 часов коучинга.

Таким образом можно прийти к выводу, что будущему тренеру нужно просто уделить время новому делу. Поскольку сверхсложных требований нет. Достаточно проявлять активную заинтересованность и быть открытым новому.

Какие квалификации нужны, чтобы стать бизнес-тренером

Многие люди стремятся быть успешными бизнес-тренерами. Они представляют, как здорово было бы обслуживать многих клиентов и видеть, как их коучинговая работа влияет на предпринимателей и владельцев бизнеса. В конце концов, это мечта может обеспечить хороший доход, как тренеру, так и предприятию. К сожалению, многие люди не делают шаг, чтобы воплотить свою мечту в реальность.

Другие сдаются на полпути, потому что им не хватает дисциплины и мотивации, необходимых для того, чтобы сделать это в этой суперконкурентной области. Возникает вопрос, какая квалификация нужна, чтобы быть бизнес-тренером? Правда в том, что бизнес-коучинг в основном не регулируется, поэтому любой может назвать себя бизнес-тренером. Тем не менее, самые лучшие бизнес-тренеры имеют соответствующие дипломы, навыки и умения, чтобы продвигаться и быть на уровень выше среди конкурентов.

Определить своих потенциальных клиентов

Как бизнес-тренер, человек должен помочь предпринимателям и владельцам бизнеса в их личном и профессиональном развитии. Это означает, что нужно хорошо понимать бизнес-среду. Прежде чем затронуть вопрос квалификации, нужно спросить себя о потенциальной клиентской базе.

Бизнес-коучинг обслуживает предприятия практически из всех отраслей. Сюда входят их владельцы, сотрудники и все, кто хочет развивать свою карьеру. Поскольку клиенты для бизнес-коучинга приходят из всех слоев общества, нужно выяснить, какой тип клиентов, скорее всего, будет обращаться за услугами.

Огромным плюсом будет, если бизнес-тренер предварительно имел опыт работы в какой-то узкой специализации. Например, в агросекторе, в бьюти сфере и прочих отраслях. Это сможет стать его изюминкой. Так как он будет коучем, который понимает все сложности, составляющие и нюансы деятельности предприятия.

Квалификация бизнес-тренера

Еще до получения формальной квалификации, личные качества играют важную роль в том, насколько успешным человек будет в качестве бизнес-тренера. Для начала, нужно уметь хорошо создавать отношения. Такой контакт, который человек создает со своими клиентами, в конечном итоге определит успех.

Нужно сопереживать и наслаждаться тем, что происходит вокруг, вливаться в общение плавно и не терять себя при построении диалога, быть всесторонне развитым человеком. Кроме того, нужно быть хорошим лидером, обладать отличными организационными навыками и быть превосходным коммуникатором.

Без вышеупомянутых атрибутов никакое количество степеней или опыта, связанных с бизнесом, не может сделать человека выдающимся бизнес-тренером.

Образование

Хотя некоторые бизнес-тренеры имеют ученые степени в различных областях, включая продажи, маркетинг, финансы или управление, нет конкретно установленного уровня образования для бизнес-тренеров. Кроме того, бизнес-тренер не нуждается в лицензии. Также интересным является тот факт, что большинство бизнес-тренеров являются самозанятыми.

Тем не менее, есть различные курсы для того чтобы улучшить свои навыки и возможности трудоустройства в качестве бизнес-тренера. Они включают в себя психологию, коммуникации и человеческие ресурсы.

Опыт

Как и в любой другой области, опыт работы имеет решающее значение для человека как для бизнес-тренера. Проработав некоторое время в бизнес-среде, чтобы понять, что нужно клиенту, можно быстрее адаптироваться под “хотелки” ЦА и организовывать подачу материала согласно индивидуальным предпочтениям. В зависимости от клиента, опыт работы может измеряться часами или годами.

Кроме того, важно регулярно принимать участие в профессиональных событиях, мероприятиях, которые предлагают множество возможностей обучения, включая, помимо прочего, коучинг и мотивацию работников. Такие ивенты дарят ценную информацию и навыки, которые пригодятся в будущей карьере бизнес-тренера.

Тренинг по коучингу

Чтобы быть успешным бизнес-тренером, вам нужно иметь определенный уровень коучинга. На рынке существует несколько коучинговых организаций, которые предлагают отличные профессиональные коучинговые программы. Некоторые сосредотачиваются на формальном обучении, в то время как другие предлагают возможности практиковать коучинг под наблюдением. Как долго длится обучение, зависит от организации коучинга.

Успешное завершение обучения и других образовательных программ может принести сертификат. Иногда для его получения нужно сдать экзамен. В некоторых случаях может потребоваться пройти обучение на определенное количество часов, чтобы обновить свой сертификат.

Таким образом, будущему бизнес-тренеру нужна как минимум степень бакалавра, обширные знания бизнес-среды и другие не менее важные личные качества, такие как организационные и коммуникативные навыки, чтобы стать успешным бизнес-тренером.

Почему без бизнес-тренера не обойтись: статистика и кейсы

Чтобы в полной мере понять ценность такого профессионала как бизнес-тренер, нужно взглянуть на опыт предшественников, проанализировать кейсы существующих компаний и понять, как они могут послужить в качестве палочки-выручалочки для предприятия.

Может показаться удивительным, что даже некоторые из самых известных и успешных владельцев бизнеса и предпринимателей в мире в тот или иной момент полагались на бизнес-тренеров, чтобы достичь своих целей. Эрик Шмидт - бывший генеральный директор Google, ранее говорил, что найм бизнес-тренера был лучшим профессиональным решением, которое он когда-либо принимал.

Он признает, что сначала потребовалась помощь в том, чтобы скоординировать правильно движение фирмы и распределить ресурсы, так как он уже был успешным генеральным директором быстрорастущей компании. После того, как член совета директоров Google убедил его, Шмидт решил работать с бизнес-тренером и был поражен результатами. В интервью журналу Fortune Шмидт сказал: “Каждому нужен тренер”.

Другие известные руководители и предприниматели, которые остались в плюсе после бизнес-коучинга - это Билл Гейтс, Стив Джобс и огромное количество других легенд. Достаточно сказать, что бизнес-коучинг - это ресурс, которым гордятся некоторые из самых успешных предпринимателей мира по сей день.

Довольные предприниматели, которые работали с бизнес-тренерами над развитием своего бизнеса, недолго думая рассказывают о многих преимуществах, которыми они пользовались на протяжении всего процесса. За последнее время было проведено несколько различных опросов, которые еще раз подчеркнули ценность и значимость профессии.

Исследование 2001 года, проведенное Manchester Inc., показало, что предприятия, нанявшие бизнес-тренера, получили среднюю отдачу от своих инвестиций в 5,7 раза больше суммы, которую они заплатили за коучинговые услуги.

Отчет, проведенный Ассоциацией управления персоналом, показал, что руководители, получившие как инструктаж, так и обучение, смогли повысить свою производительность на 86% по сравнению с увеличением производительности руководителей, которые прошли обучение только на 22%. Исследование Hay Group показало, что 40% компаний из списка Fortune 500 используют бизнес-коучинг для обучения и развития своих руководителей.

Исследование, проведенное MetrixGlobal LLC, показало, что предприятия, которые платили за коучинг, получали доходность в размере 7,90 долларов США за каждый 1,00 доллар США, потраченный на эти услуги.

1. 53% владельцев и руководителей бизнеса сообщают, что это повысило их производительность.
2. 61% фирм говорят, что это повысило их удовлетворенность работой и увеличило уровень вовлеченности.
3. 23% руководителей уведомили, что бизнес-коучинг помог им сократить разноплановые расходы.
4. 22% компаний сообщают, что бизнес-коучинг повысил их прибыльность.
5. 67% владельцев и руководителей предприятий сообщают, что бизнес-коучинг повысил общие навыки командной работы в бизнесе.

Такая статистика освещает реальную ценность, которую может предложить бизнес-коучинг. Это не просто популярная профессия современности, которую может освоить, по сути, любой человек. Это сфера деятельности, которая является незаменимой на рынке и играет роль палочки-выручалочки при построении доверительных отношений внутри фирмы, обеспечении плодотворной работы и при повышении эффективности в работе компании, которая находится на грани обрыва или же просто хочет улучшить существующую ситуацию.